Par François Muller — 15 ans d'expérience auprès des TPE & PME
Passer un cap
Votre entreprise tourne. Mais tout repose encore sur vous, et vous ne savez plus très bien où vous l'emmenez. Une méthode pour reprendre de la hauteur, choisir une direction et franchir le palier suivant..
Le problème n'est plus de survivre. C'est de ne plus savoir vers quoi avancer — ni comment y arriver sans tout porter soi-même
Ce que vous saurez faire à la fin
Clarifier votre cap
Reposer la finalité que vous donnez à votre entreprise : pérennité, indépendance, croissance ou transmission.
Choisir votre croissance
Lire votre terrain de jeu et choisir UN levier de croissance parmi les six, au lieu de courir dans tous les sens
Sortir du quotidien
Déléguer pour de bon, sortir du plafond de verre et reprendre les commandes de votre entreprise
La méthode pour remplir votre carnet — et garder vos clients.
La méthode pour reprendre de la hauteur — et franchir un palier.
Ce qui est inclus :
Tout est accessible à vie, à votre rythme :
5 modules vidéo courts et concrets
5 outils prêts à l'emploi (Excel & PDF)
Boussole des finalités + grille SWOT
Choix du levier + plan de délégation + contrat de croissance
Accès à vie + mises à jour incluses
À votre rythme, sur tous vos appareils
Paiement unique :
490 €
Accès à vie · Mises à jour comprises. Pour une entreprise déjà créée, c'est une dépense professionnelle déductible.
Que recevrez-vous ?
Le programme
Que voulez-vous vraiment ?
Reposer les finalités du dirigeant avant de faire grandir l'entreprise.
Votre terrain de jeu
Lire votre marché, vos forces et vos vrais atouts (SWOT).
Les 6 chemins de la croissance
Les six leviers possibles, et comment choisir le vôtre.
Sortir du plafond de verre
Déléguer pour de bon — quoi, à qui, dans quel ordre.
Le contrat de croissance
Traduire vos décisions en un plan d'engagement sur 12 à 24 mois
Votre formateur
François Muller
Fondateur de Stratégies
25 ans à la tête de mes propres entreprises — avec des réussites et des échecs qui m'ont beaucoup appris. 15 ans à accompagner des dirigeants de TPE et PME. Je vous transmets ce que j'applique réellement chez mes clients : sans jargon, avec des outils simples.
Formation 100 % en ligne, à votre rythme, sur tous vos appareils.
25 ans d'expérience d'entrepreneur — du concret, pas de la théorie.
Des dizaines de dirigeants de TPE & PME accompagnés.
Master en marketing stratégique + Master 2 en gestion financière.
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